BN

BN – precizní plánování na míru

Business Navigation (BN) představuje ucelený soubor metodických a softwarových nástrojů zaměřených na plánování, projektování změn a hodnocení stanovených cílů. Jde o vlastní koncept společnosti Inekon Systems, který dokáže integrovat plánovací i analytické procesy a hlavní činnosti podniku. Toto spojení umožňuje manažerům a specialistům firem sledovat průběžně vývoj na trhu a jeho dopady na stanovené cíle. Díky automaticky navrhovaným řešením, modelacím, změnám v plánech a simulacím jejich dopadů pak na ně mohou pružně reagovat.

Struktura

Business Navigation umožňuje vznik komplexního navigačního systému, díky němuž lze zpřehlednit a zjednodušit všechny klíčové procesy ve firmě. Model spojuje nástroje na podporu řízení s hlavními procesními oblastmi a podporuje řízení odpovědnosti pomocí hodnocení odchylek plánovaných a skutečně dosažených výsledků. Průběžná analýza poskytuje potřebnou zpětnou vazbu, na jejímž základě lze včas aktualizovat plán.

BN je možné rozdělit na část strategické a taktické navigace (viz schéma na druhé straně). Obě mohou vzájemně spolupracovat či fungovat zcela samostatně.

Strategická navigace se zaměřuje zejména na dlouhodobé plánování. Disponuje přitom třemi vzájemně provázanými moduly: Business plán, Balanced Scorecard a Strategické projekty.

Taktická navigace podporuje tvorbu ročního plánu či jeho zpřesňujících prognóz. Využívá čtyř funkčních oblastí: Prodejní výkonnost businessu, Nákladovost a ziskovost výkonu, Finanční výkonnost businessu a Zdroje a potenciál výkonu. Funkční oblasti je možné rozšířit na základě potřeb zákazníka.

Definiční obor modelu BN tvoří za spolupráce specialistů Inekon Systems sami manažeři a majitelé. Právě ti identifikují podnikovou misi, vizi i strategii. Na jejich základě jsou stanoveny strategické cíle a projekty. Z nich vyplývají v rámci víceletého business plánu klíčové ukazatele v prodeji, výrobě či financích. Ty jsou odrazovým můstkem pro roční taktické plány a rozpočty, které jsou v pravidelných intervalech měřeny a porovnávány se skutečností. BN navíc dokáže podporovat identifikaci rizik a navigovat management k možnostem jejich řešení.

 

Pro BN se rozhodněte, když…

…hledáte způsob, jak výrazně orientovat podnikové řízení na budoucnost,
…se snažíte zefektivnit procesy firemního controllingu a podpořit tak pružný plánovací systém,
…je vaším cílem zvýšit kvalitu přijímaných rozhodnutí a tím i výkonnost a konkurenceschopnost firemního businessu,
…potřebujete zvýšit hodnotu podnikových informací pro vrcholový management,
…potřebujete srozumitelný, přehledný a uživatelsky jednoduchý systém manažerského řízení.

Softwarové řešení

Důležitou součástí nabízených plánovacích a analytických nástrojů je softwarové řešení Business Navigation System (BNS). Díky němu je možné navázat všechny moduly na podnikové informační systémy, které jsou ve firmě používány.

BNS dokáže propojit celofiremní strategii s taktickým plánováním a analýzou výsledku.

  • BNS AB (advanced budgeting) zajišťuje taktické plánování – obvykle s výhledem na jeden rok. Součástí aplikace je detekce odchylek, jejich analýza, návrh řešení a manažerské simulace.
  • BNS SX (strategic extension) zabezpečuje strategickou navigaci. Dokáže provázat strategii se všemi klíčovými činnostmi společnosti. Díky němu může management sledovat kontinuálně, jak jsou plněny cíle.
  • BNS AA (advanced analyser) využívá údajů z datového skladu k pokročilému hodnocení dosažených skutečností. Poskytuje možnosti postupu od agregovaných manažerských údajů až k detailním hodnotám.

Přínosy BN

  • Jde o ucelený metodický koncept podnikového řízení – nikoli pouze softwarovou aplikaci.
  • Vzájemné propojení procesů plánování a analýz na všech stupních podnikové hierarchie zvyšuje kvalitu řízení podniku.
  • Plánovací proces ztrácí svou statičnost, je možné do něj kdykoli vstoupit a upravit navigaci k cílům, které se z hlediska nových potřeb stávají prioritními.
  • Díky modelování plánů a simulacím manažerských rozhodnutí se zvyšuje kvalita přijímaných rozhodnutí, výkonnost i konkurenceschopnost podniku.